Рустам Аблаев: "Инвестируя в производство – инвестируем в будущее..."

АО «Бурибаевский ГОК» – одно из крупнейших горнодобывающих предприятий Республики Башкортостан, успешно работающее и развивающееся на протяжении более 90 лет. Оно не только градообразующее предприятие села Бурибай, но и один из крупнейших налогоплательщиков Хайбуллинского района. Объем ежемесячных налоговых отчислений в бюджеты различных уровней составляет порядка 120 млн. рублей.

В 2011 году генеральным директором АО «Бурибаевский ГОК» был назначен Рустам Аблаев, вложивший много сил в завершение строительства и ввод в эксплуатацию в 2016 г. ствола «Южный» Октябрьского подземного рудника. Именно период с 2011 по 2016 годы, можно сказать, стал определяющим в деятельности комбината.

Руководство Республики Башкортостан, высоко оценило положительные результаты деятельности горно-обогатительного комбината под руководством сравнительно молодого управленца. В этом году Рустаму Борганетдиновичу  исполнилось 45 лет. Указом Главы Республики Башкортостан  Рустам Аблаев удостоен высокой награды – ордена Салавата Юлаева. Вручение ордена состоялось в ходе Сабантуя, 10 июня.

Мы беседуем с Рустамом Борганитдиновичем об основных достижениях предприятия за эти годы и о том, чем живет комбинат сегодня.

–  В 33 года я стал руководителем градообразующего предприятия. Было сложно. Перед комбинатом стояла задача перехода от действующего рудника к новому  с целью сохранения сырьевой базы. За короткий промежуток времени мы практически построили новый рудник и дали первую руду на «гора». Инвестиционные вложения в строительство ствола «Южный» составили порядка 1 млрд. рублей, его ввод позволил вдвое увеличить производительность комбината. Добыча на Октябрьском подземном руднике с 2013 года увеличилась с 200 до 414 тыс. тонн на сегодня.

С момента запуска ствола, согласно проекту «Вскрытие и отработка Октябрьского месторождения ниже горизонта 300 м», осуществлено четыре этапа строительства. Построен новый административно-бытовой корпус, на стадии строительства здание очистных сооружений шахтных вод. В 2023 году планируется продолжить проходку горизонтов 480, 550 метров для вскрытия запасов «Южно-Маканского» участка и пятый этап строительства с общим объемом горно-проходческих работ свыше 45 тыс. кубометров горной массы в год.

Для увеличения производительности труда рабочих рудника приобретается новая техника, впервые приобретены погрузочно-доставочные машины, буровые каретки, шахтные автосамосвалы.

Производительность Обогатительной фабрики также выросла в два раза. К примеру, за 2022 год переработано 415 тыс. тонн руды или 101,2 % к плану. В 2023 году объем переработки планируется сохранить на этом же уровне.

Учитывая, что поступление руды на фабрику постоянно увеличивалось, за эти годы были построены и введены в эксплуатацию новый корпус Обогатительной фабрики, четыре новые высокопроизводительные мельницы №6, №7, №8 и №9, реагентное отделение, пункт нагрева цинковой пульпы, построено второе отделение крупного дробления и фильтрования, трансформаторная подстанция, также расширено отделение флотации.

Что касается производственных показателей Бурибаевского ГОКа за 2022 год по добыче и переработке руды, по выпуску медного и цинкового концентрата, драгметаллов, то планы выполнены  на 100 и более процентов.

– Что нового отметите сегодня в работе Октябрьского подземного рудника и Обогатительной фабрики?

– Каждый год стараемся вводить какие-либо новшества. Так, для Октябрьского подземного рудника, мы, впервые в истории комбината, приобрели подземный самосвал для отгрузки и транспортировки горной породы по горным выработкам. Для нас это новшество. Так как у нас всегда была электровозная откатка на рельсовом пути.  Работы сейчас ведутся на одном горизонте. Работает комплекс подземных машин – это буровая карета, ПДМ и для транспортировки применяем подземный самосвал. Они себя хорошо показали, есть определенные результаты.  

  Что очень важно, мы произвели модернизацию процесса подъема на стволе «Южный», переведя подъемную машину на электронное управление, что позволило увеличить производительность и обеспечить бесперебойную работу подъема главного ствола.

Сегодня на Обогатительной фабрике ведется переработка медно-цинковых руд и впервые налажен выпуск второго вида продукции – цинкового концентрата. Для увеличения объемов производства и улучшения достигнутых показателей установлено дополнительное оборудование, внедряется новая технология переработки, что позволяет значительно повысить ее производительность и повысить качественно-количественные показатели обогащения выпускаемой продукции.

В 2022 году построили отделение сгущения с диаметром сгустителя 15 метров, тогда как ранее действующий был с диаметром 9 метров. Также проводим испытания механоактиватора – это оборудование, которое позволяет увеличить извлечение полезных компонентов – меди и цинка, из руд и подготовить их для дальнейшей стадии обогащения.

–    Три года назад в ходе рабочей поездки по  Хайбуллинскому району Глава Республики Радий Хабиров отметил, что предприятие всю свою прибыль направляет на дальнейшую модернизацию производства, закупается новое оборудование, назвав это примером правильного и ответственного подхода. Как  это осуществляется на комбинате сегодня?  

– Реализация крупнейшего инвестиционного проекта по строительству и пуску ствола «Южный», и соответственно увеличение объемов добычи медно-цинковой руды, сегодня дало предприятию возможность только за счет собственных средств  модернизировать  оборудование и вести новое строительство на всех этапах производства, как на Октябрьском подземном руднике, так и на Обогатительной фабрике. 

Мы также продолжаем направлять практически всю полученную прибыль на инвестиции. Продолжаем строительство новых горизонтов подземного рудника, которые идут по линии ГПКС или по линии инвестиций, мы ввели уже четвертый этап подземных выработок, сейчас начат пятый, куда входят и очистные сооружения. В этом году уже порядка 264 млн. рублей направили на строительство очистных сооружений, на приобретение и монтаж оборудования,  так как при дальнейшем  увеличении объемов горных работ мы ожидаем  рост водопритока, который подлежит очистке. Стоимость всего проекта строительства очистных сооружений – более 293 млн. рублей. Дальнейшая их эксплуатация потребует вложения еще порядка 300 млн. рублей в год. Это немалые затраты. Но в любом случае мы на это идем, так как экологические аспекты для нас очень важны.

Полученную прибыль направляем и на приобретение техники и оборудования взамен изношенного. Практически вся техника, которая у нас есть, обновлена. В этом году купили две ПДМ, каждая стоит 22 млн. рублей, обновляем электровозный, вагонный, автотранспортный парки, погрузочную технику.

Сегодня основной упор делается на модернизацию энергохозяйства предприятия, предстоит реконструкция подстанции. На это потребуется порядка 70 млн. руб. На 2023 г. заложено порядка 50 млн. руб. Все инвестиции в первую очередь направляются на обновление и модернизацию технологического оборудования.

Инвестиционный портфель предприятия в 2023 году составляет 550 млн. рублей. На следующий год примерно такую же сумму планируем вложить в строительство подземного рудника и обновление специализированной техники.

– Как идет автоматизация производственных объектов? Внедряются ли на комбинате цифровые технологии?

– За последние несколько лет на Обогатительной фабрике активно обновляется оборудование, взят курс на максимальную автоматизацию производства. Уже выполнен большой объем строительно-монтажных работ с вводом в эксплуатацию нового цинкового, флотационного отделения с установкой современных пневмомеханических флотационных машин.  Расширено отделение измельчения с вводом в эксплуатацию двух мельниц №8 и №9, построено фильтровальное отделение с установкой современного, более производительного итальянского пресс-фильтра и другие.

Также вводим цифровизацию горного производства. Внедряются современные технологии обеспечения безопасности людей на шахте.  Запущена в работу система позиционирования работников, которая обеспечивает контроль за перемещением работников в подземных условиях.

Основное оборудование Октябрьского подземного рудника – это главный водоотлив, компрессорные установки, главная вентиляционная установка  со специальным оборудованием, которое считывает все технологические параметры работы машины в реальном времени и передает через мобильное приложение специалисту. На Обогатительной фабрике планируем также полностью провести автоматизацию подачи сырья и реагентов, вывести параметры на диспетчерский пункт. Это частично есть на сегодня, но не систематизировано в полном объеме.

– Как на предприятии ведется работа по импортозамещению?

– По сути дела оборудование для процесса добычи и обогащения у нас отечественное. Есть небольшая часть импортной техники, но мы вполне можем заменить ее нашими аналогами. Они дешевле и вполне себя оправдывают.

– Бурибаевский ГОК большое внимание уделяет охране окружающей среды.

– Предприятию достались в «наследство» проблемы по экологии и сейчас активно ведется масштабная работа по рекультивации нарушенных земель. Руководством комбината было принято решение о поэтапном проведении технической и биологической рекультивации нарушенных земель в прибрежной и водоохранной зоне реки Таналык. Нами полностью выполнена  биологическая рекультивация на отвале №1, активно ведем работы на отвале №3, большая часть которых, процентов 80, будет выполнена в этом году. Полностью завершить работы планируется в 2024 году, тогда же начнем рекультивацию Маканского отвала. Также ведутся работы по поддержанию действующих гидротехнических сооружений.

В стадии завершения строительство новых очистных сооружений, которые планируем ввести в эксплуатацию в будущем году. По сути, это целая фабрика со штатом порядка девяти  человек. Мероприятие не из дешевых, в целом будет вложено 293 млн. рублей.

В плане экологии хочу сказать, что в соответствии с законодательством в 2025 году все предприятия страны должны будут получить комплексное экологическое разрешение, которое мы сейчас разрабатываем для комбината.  В соответствии с положениями, разработанными надзорными органами, ведется активный мониторинг влияния комбината на окружающую среду. Раз в год Росприроднадзор планово проверяет все объекты. Выявленные нарушения и замечания мы оперативно устраняем и стараемся не допускать в последующем. Ежегодный объем финансирования в плане охраны окружающей среды без учета строительства очистных сооружений составляет более 40 млн. рублей. 

– Как градообразующее предприятие вы реализуете много социальных программ. По каким важным направлениям велась работа?

– Бурибаевский ГОК ежегодно выделяет денежные средства на развитие социальной сферы села Бурибай. К примеру, перед жителями на протяжении ряда лет остро стояла проблема нехватки питьевой воды. Силами и средствами комбината был проложен капитальный водопровод протяженностью 3,5 километра, выделены средства на обустройство стадиона «Металлург», произведен капитальный ремонт в сельской врачебной амбулатории с перепланировкой внутренних помещений, заменой кровли и облицовкой фасада, благоустройством территории. В ближайшее время планируется ввести в работу новый физкультурно-оздоровительный комплекс, для которого мы приобрели силовые тренажеры на сумму порядка 5 млн рублей. Финансирование строительства ФОКа на 50% также произвел горно-обогатительный комбинат.

Кроме того, оказываем шефскую помощь детскому социальному приюту, школе, в селе обустроены три детские площадки с резиновым покрытием, планируем построить еще одну в этом году, на что заложили 3 млн. рублей, также в планах этого года строительство многофункциональной хоккейной коробки с резиновым покрытием на территории школьного двора, что потребует порядка 9 млн. руб. Помогли и при строительстве новых корпусов детского оздоровительного лагеря «Аксарлак».

Как руководитель, считаю, что предприятию необходимо осуществлять инфраструктурные проекты и помогать селу. Потому что эти средства зарабатываются на территории сельсовета и района.   Сегодня очень высокая конкурентная среда, чтобы закрепить наших работников на нашей же территории, нам необходимо поддерживать не только имиджевую составляющую предприятия, но и развивать инфраструктуру села, строить социальные объекты, помогать не только налоговыми вложениями, но и оказывать спонсорскую помощь.

– Существует ли на комбинате проблема с квалифицированными кадрами? Каким образом вы ее решаете?

– Действительно, нехватка кадров чувствуется. Поэтому привлечение и удержание персонала – наша главная задача.  Для этого на комбинате существует множество программ и мероприятий. Одна из них – программа компенсации аренды-найма жилья для приезжающих со стороны специалистов и рабочих. В отличие от других горнодобывающих предприятий, мы не работаем вахтовым методом, и наш основной кадровый потенциал – местные жители. Понимая, что конкуренция из-за открытия и роста горнорудных предприятий в районе будет только расти, чтобы привлечь кадры, построили общежитие более чем на 100 мест, где они могут жить, приезжая на работу. Тем самым, мы сохраняем себе работников.

УГМК разработаны образовательные программы, следуя которым, готовить будущих горняков начинаем со школы, где созданы инженерные классы, для которых мы приобретаем оборудование. Из учеников этих классов подбираем претендентов для обучения в Техническом университете УГМК. На сегодня 19 хайбуллинских студентов учатся в университете, причем, проживание, стипендию, оплату за учебу полностью компенсирует Бурибаевский ГОК. Те, кто уже отучился, хорошо себя показывают в профессиональном плане. Молодой специалист по окончании вуза может рассчитывать на заработную плату от 70 тысяч рублей и выше.

Кроме того, практически половина наших сотрудников, уже имеющих высшее образование, получают второе профильное, обучаясь также в Техническом университете.

Сегодня в нашем коллективе произошло значительное омоложение. Нет большой вилки в возрасте, как раньше. Средний возраст ИТР на сегодня составляет 35-45 лет.

– Как вы думаете, комфортно ли сотрудникам ГОКа работать на предприятии? Какова их средняя заработная плата? Они социально защищены?

– Мы делаем многое, чтобы работников поддержать. За три последних года средняя заработная плата выросла более чем на 30 процентов. Мы одними из первых ввели дотирование питания работников, это порядка 120 рублей и 450 рублей в день для подземных работников, также выдаем талоны на молоко. У работников есть возможность пройти комплексное обследование организма в многопрофильном медицинском центре «УГМК-Здоровье» в г. Екатеринбурге. В случае выявления заболеваний, показаний к оперативному вмешательству, вместе со страховой компаний компенсируем необходимое лечение. В этом году планируем направить порядка 100 человек на обследование.  Есть программа, по которой такое обследование проходят и дети наших работников. По федеральной программе предпенсионеры и пенсионеры, а их у нас порядка 100 человек, ежегодно могут проходить санаторно-курортное лечение в любом санатории страны. По программе доступного медицинского обслуживания работников УГМК, намечено строительство двух модульных комплексов – на Октябрьском подземном руднике и в промышленной зоне Обогатительной фабрики, по прохождению комплексных предсменных медицинских осмотров, стоимостью 22 млн. рублей каждый, плюс для них будет закуплено оборудование еще на 7 млн. рублей. Строительство должны завершить к осени текущего года.  В планах ввести в штат врача-терапевта.

Сегодня, как никогда важно выстроить информационную работу и наладить обратную связь на всех уровнях управления. С прошлого года было запущено в работу мобильное приложение UGMK Mobile, благодаря которому работник комбината может ознакомиться с основными новостями компании в целом, а также быстро заказывать нужные документы, например, расчетный листок, либо ознакомиться с графиком отпусков, табелем рабочего времени и т.д.

Хочу отметить, что на комбинате проводится исследование вовлеченности работников. В опросе принимают участие все. Цель данного опроса – выявление информации уровня вовлеченности, лояльности и удовлетворенности наших работников. По итогам опроса формируется ряд наиболее острых вопросов, требующих решения - это  по оплате труда, организации дотированного питания, качеству спецодежды, охране труда, карьерного роста и прочие. Все предложения и вопросы включаются в план корректирующих действий для дальнейшей работы.

– Какие проблемы особо беспокоят ГОК сегодня?

– Как мы уже говорили, это вопросы экологии, квалифицированных профессиональных кадров. Важные аспекты, над которыми мы постоянно работаем – охрана труда и создание безопасных условий работы на производстве, на горных работах. Для этого многое делается: приобретаются спецодежда, средства индивидуальной защиты, организуется обучение в сфере охраны труда и ТБ, проводятся комплексные проверки знаний, направляем средства на обучение работников новым профессиям внутри комбината. В плане контроля за  техникой безопасности поменяли структуру управления комбината, добавили штат инженерно-технических работников для надзора за соблюдением охраны труда и техники безопасности. Это для нас повседневная работа, и здесь есть еще над чем работать. Конечно, проблемы есть и решать их надо. А чтобы их решить, надо говорить о них открыто.

– Какими достижениями предприятия больше всего гордитесь? 

– Как бы сложно не было, мы построили ствол «Южный», увеличили производительность, вскрыли практически все сырьевые запасы, не просто сохранили коллектив, а увеличили количество рабочих мест, доведя численность работников с 720 до 950 человек. Ежегодно увеличиваем оплату труда, уделяем и будем уделять внимание социальной сфере, развивать инфраструктуру.

 – Ну и, конечно, о ближайших планах и планах на перспективу. На сколько лет хватит разведанных объемов руды комбината?

– Запасов Южного ствола достаточно до 2033 года. Как и на любом горном предприятии они не бесконечны. Поэтому мы активно работаем по возобновлению сырьевой базы. В УГМК создана специальная структура, которая занимается возобновлением разведанных запасов. Сейчас мы разрабатываем проект на геологоразведочные работы. В этом году мы более 100 млн. руб. направляем на развитие минерально-сырьевой базы для того, чтобы предприятие работало и дальше после полной добычи разведанных запасов. У нас есть перспективные участки, которые надо разведать, поставить на баланс и в дальнейшем разрабатывать.

С другой стороны, у нас есть и техногенные месторождения, это наши хвосты, и мы работаем над совершенствованием технологии переработки техногенного сырья. Думаю, что через несколько лет его разработка будет рентабельна.  Уверен, что жизнь предприятия после отработки запасов Октябрьского подземного рудника не остановится. Перспективы у нас есть.

Для меня большой ценностью являются инженерно-технические работники и весь трудовой коллектив комбината, с которыми мы совместно решаем поставленные задачи. Если будет задача построить новый рудник или фабрику с теми кадрами, что у нас есть, мы однозначно справимся. Любые задачи для нас сегодня решаемы. Чтобы развиваться, нельзя успокаиваться на достигнутом. Необходимо преодолевать трудности, ставить новые цели и задачи, которых не стоит бояться, а надо планомерно решать.

Светлана Сахно

Рустам Аблаев, Генеральный директор АО «Бурибаевский ГОК»: 

– Эта награда – высокая оценка моей трудовой и общественной деятельности. Я горд и рад вручению ордена Салавата Юлаева. Являясь руководителем Бурибаевского горно-обогатительного комбината, неразрывно связываю себя с родным коллективом. Считаю, что коллектив в равной и даже большей степени, также достоин этой награды. Надеюсь, те успехи и достижения, которые позволили нам ее получить, мы обязательно повторим и приумножим.

Вставка

Р.Б.Аблаев трудовую деятельность начал в 2002 г. после окончания МГТУ в качестве горного мастера Башкирского медно-серного комбината г.Сибай. Трудился на руководящих должностях в ОАО «Хайбуллинская горная компания», ЗАО «Бурибаевский ГОК», ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат», ООО «Башкирская медь». Есть опыт работы в администрации Хайбуллинского района. Дважды избирался депутатом Государственного Собрания – Курултая Республики Башкортостан пятого и шестого  созывов. Его трудовая деятельность дважды отмечена знаком «За заслуги перед УГМК», присвоено звание «Заслуженный металлург Республики Башкортостан» и «Почетный горняк Российской Федерации», награжден почетными грамотами профильных ведомств.