Новости
16 Августа 2019, 06:59

Верю в свой коллектив

Вот уже более одного месяца Акъярскую центральную районную больницу возглавляет новый главный врач Ильшат Рыскужин.

Добавить в предпочтительные источники Google
Вот уже более одного месяца Акъярскую центральную районную больницу возглавляет новый главный врач Ильшат Рыскужин.

Ильшат Тимерьянович не новичок в медицине, пришел в эту сложную отрасль осознанно, целенаправленно. Общий стаж в медицине 12 лет, работал в больнице г. Баймак врачом скорой помощи, анестезиологом, реаниматологом. Сегодня мы знакомимся с ним поближе.

-Ильшат Тимерьянович, круто поменялась ваша жизнь с назначением на руководящую должность?

-Да, изменения произошли большие, но не крутые. Сфера знакомая, можно сказать, родная, просто появилось другое направление работы, новая специализация для меня – руководящая должность. Если раньше я работал только с пациентами, как говорится, глаза в глаза, лечением одного больного, то сейчас – со всем населением района и более тесно с коллегами. Конечно, сегодня приходится самостоятельно принимать управленческие решения, заниматься административными, организационными вопросами. Хотя мне на руководящих должностях приходилось уже работать, исполнял обязанности заведующего отделением, заместителя главного врача, так что представление есть.

- В медицину идут единицы. Что способствовало выбору профессии?

-Родом я из города Баймак. В семье у нас медиков нет. Отец энергетик, мама воспитатель в детском саду. В 10 классе мы поехали с классом по высшим учебным заведениям города Уфы, поездка была ознакомительная, профориентационная. И когда проходили мимо медицинского, никто не захотел зайти, но я потянул туда всех, они стояли на крыльце главного корпуса, а мы с одноклассницей вдвоем зашли внутрь. Именно тогда и определился мой выбор. Я сказал: «Как хотите, но я буду врачом!».

-Предпосылки все же были, наверное?

-Предпосылки, конечно, были, ведь в душе я не технарь. Учился я хорошо, участвовал в республиканской олимпиаде по химии, окончил школу с серебряной медалью. Идей было много, хотел стать юристом, затем на факультет иностранных языков, биологический думал поступать, мама же предлагала – может, пойдешь в медицинский институт. Вот так я окончил педиатрический факультет БГМУ в 2008 году, интернатуру по анестезиологии, затем прошел специализацию врача – эндоскописта. Медицина – это мое, родное, не разочаровался, не жалею, что выбрал профессию врача. Случайных людей в медицине не бывает, это не та сфера.

- В медицинский, наверное, кто плохо учится не идут, ведь там очень трудно учиться.

-Да, поступают многие, но учатся не все, не все оканчивают, бросают, не выдерживают.

-Сейчас у начинающих врачей зарплата маленькая, чуть больше минимальной?

-Конечно, заработная плата один из весомых факторов в работе, но у молодого специалиста сразу большой зарплаты не будет. Конечно, нужно стимулировать у них интерес к работе. И сегодня многое делается, чтобы привлечь кадры в село: работает программа «Земский доктор», выплачиваются подъемные, предоставляются служебное жилье, земельные участки.

-Какое наследство вам досталось? Первые впечатления от Акъярской больницы?

-Первое впечатление хорошее. Меня пугали коллективом, говорили, что он закостенелый, заезженный. Ничего подобного. Во-первых, коллектив опытный, врачи знают свое дело, никого учить не надо, что делать, в этом нет необходимости. Просто надо дать новое направление работе коллектива. Решить кадровые, структурные вопросы. Если оценивать по аппаратуре, оборудованию, медикаментам, то, несмотря на сложности по материально-технической части, эти сложности есть везде, тем не менее, больница справляется с поставленными задачами. Учреждение сегодня без кредиторской задолженности – это показатель хорошей финансово-хозяйственной деятельности. Материально-техническое состояние больницы удовлетворительное. Тем более, сейчас решился уже вопрос о ремонте поликлиники на сумму 14 миллионов рублей, это внутренняя отделка, замена систем канализации, водоснабжения. Ремонт лестничных пролетов и замену дверей планируем провести на следующий год. Конечно, определенные проблемы есть, как и во всех учреждениях, будем решать их последовательно.

-В каком состоянии фельдшерско-акушерские пункты?

-Многие ФАПы в плачевном состоянии. Всего 46 ФАПов в районе, из них около 26 требуют ремонта, где-то воду надо провести, канализацию, крышу отремонтировать, где-то косметический ремонт необходим. Часть ФАПов размещены в арендуемых помещениях, арендуем у отдела образования, администрации сельского поселения. К примеру, в ближайшее время переводим фельдшерский пункт из-за ветхости в здание школы в Урняке, Хворостянке. В ближайшие годы планируется построить 10 модульных пунктов.

- С кадрами в ФАПах какое положение?

-Кадры нам нужны. В этом вопросе с администрацией района выработана совместная стратегия. К примеру, в селе Перовомайское мы нашли будущего медбрата, студента медучилища, которому готовы оплатить последний год учебы, чтобы после окончания училища, он вернулся работать в фельдшерско-акушерский пункт. На сегодняшний день не укомплектовано кадрами 8 фельдшерских пунктов.

-Больной вопрос для нашей больницы?

-Первичное звено. Это организация приема больных, медико-амбулаторная помощь. Внутренняя маршрутизация больных у нас только на стадии становления, тут нам надо отрабатывать многие моменты, информировать население, научить и самих врачей к электронной записи и работе с компьютером. Работает республиканский кол - центр, электронная запись, он-лайн консультация с врачами РКБ. Молодое поколение записывается в электронной системе, но старшее, пожилые люди приходят в регистратуру, простаивают очереди, подходят молодые и говорят, что они записаны на это время и возникают перебои, накладки. У нас есть все условия для организации приема в соответствии с современными требованиями. Сделать прием комфортным, удобным, быстрым для пациентов поможет внедрение программы «Бережливое поликлиника», но это требует времени и прежде всего понимания и желания самих врачей. Важен человеческий фактор и пациентов.

- Обеспеченность врачебными кадрами в районной больнице – многолетняя проблема, как будете её решать?

- Укомплектованность врачами 60%, сегодня работает 43 врача, а по штату 70 должно быть. Требуются: хирург, акушер-гинеколог, участковый терапевт, невролог, детский хирург, эндокринолог, травматолог, ортопед. По некоторым из специальностей (невролога, эндокринолога) мы уже направили на обучение в ординатуру своих врачей, терапевта, педиатра, то есть они будут совмещать специальности. Будем искать варианты, приглашать, давать и миллион положенный по программе «Земский доктор», и жилье всем врачам, кто приедет в район.

-Какие обращения уже были от граждан с начала вашей работы?

-Первое обращение было по поводу скорой помощи в селе Бурибай. Хочу успокоить бурибаевцев, никакого сокращения скорой помощи в сельской врачебной амбулатории села Бурибай не будет, машина останется, но привлекаться она будет по необходимости, конечно, и для обслуживания других сел. Оптимальный вариант мы нашли, страдать население, однозначно не будет. Нерешаемых вопросов нет.

-По состоянию здоровья населения именно нашего района уже картина какая-то сложилась у вас?

-Если смотреть статистику за первое полугодие, то более напряженная ситуация в районе по сердечнососудистым заболеваниям, болезням системы кровообращения и онкологии. Причем контингент болеющих помолодел. Хотя эта тенденция повсеместная, не только у нас в районе. Здесь нужно работать всем коллективом, первичная выявляемость должна быть у всех специалистов. Мы, врачи, конечно, можем повлиять на здоровье человека. Но по статистике лишь 10 % здоровья населения зависит от здравоохранения. 80 % - от человека самого: его среды обитания, питания, образа жизни. Молодежь не занимается физическим трудом, они сидят перед компьютерами или уткнутся в свои телефоны. Это все ведет к развитию тех заболеваний, которые последнее время уносят жизни многих людей. Если мы хотя бы на 25 % изменим свой образ жизни, эти болезни отступят. Еще одна сложность – это менталитет наших людей. Очень сложно их вызвать на диспансеризацию. А что такое диспансеризация? Это обследование, которое поможет выявить факторы риска заболевания людей. Проводится она ради самих людей.

-Как вас встретил коллектив?

-Я считаю, что коллектив встретил меня хорошо. Я верю в коллектив, если он меня поддержит, то все получится, один в поле не воин.

-Вы приехали из городской больницы в сельскую. Чем они отличаются?

-Практически ни чем, все то же самое.

-Сейчас в городе при приеме на работу преимущество имеют все же работники до 35 -40 лет. И в объявлениях о вакансиях возраст уже оговаривается, хотя пенсионный возраст продлили. Как вы относитесь к работникам – пенсионерам?

-Если пенсионеры хотят работать, то пусть работают, почему бы и нет? Если у них есть еще потенциал, силы, знания, энергия, почему бы не работать? Единственное – на работе нет возрастов, требования ко всем одинаковые. Работает, значит, должен исполнять свои обязанности как положено.

-Ваши пожелания пациентам и коллективу?

-Коллективу хотел бы пожелать больше энергичности, самоотверженности в нашем нелегком труде, к каждому пациенту относиться более внимательно, индивидуально, а населению хотелось бы пожелать понимания, вас много, а врач один. Если врача совсем не будет – это беда. И всем, конечно, желаю здоровья.


Беседовала А.Хасанова

Читайте нас